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猎头业务的国际化势必带来管控

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倍特人力|2020-09-1414:48

1、企业定位国际化

在走向国际化的过程中,猎头公司需在国际分工中找准自身的业务定位,跳出一国或区域视角,瞄准细分市场,量身制定发展战略和策略,整合资源,充分发挥自身优势,才能在国际市场中立稳脚跟,长期稳步发展。

2、企业品牌国际化

中国猎头公司涉足国际市场,维护长久的国际化企业形象,必须在海外打造和维持具有吸引力的品牌,才能够在激励的国际化竞争中有立足之地。

3、企业服务标准国际化

国际化竞争,很大程度上是标准的竞争。猎头企业应高度重视对客户的服务标准,制定严谨高效的服务流程标准,保证国际化的服务质量。

全球知名的跨国猎头公司在长期的国际经营活动中,积累了丰富的管理经验,形成了一整套技术服务标准,值得中国的猎头企业学习。

4、组织结构的国际化

猎头业务的国际化势必带来管控模式的国际化,这就需要猎头企业对自身进行重新排兵布阵。国内“夫妻店”、“小作坊”、“特殊合伙人”等组织模式,已经不适应目前国内市场竞争,更无法支撑企业拓展海外业务。目前,中国猎头企业组织结构的国际化仍处在初级探索阶段,需在研究全球知名跨国猎头公司基础上结合自身特点进行创新。

5、企业文化的国际化

国际化的企业文化是企业组织架构的“粘合剂”,是企业扫除思想和行动障碍的“清道夫”。国内具有国际化志向的猎头企业,在打造自身企业文化时需目光放高远,需结合未来国际化的发展需求,结合企业定位、业务结构、品牌、服务标准、组织架构等基础上进行打造,否则会掣肘企业未来的发展。

6、人员能力素质的国际化

国际化的企业,对应国际化的人才。一方面要吸引不同国家的优秀人才,另一方面需加强自身总部建设,对总部人员能力素质进行提升,形成坚实的内核。

文章标题:猎头业务的国际化势必带来管控
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作者:弗兰克J 链接:https://www.zhihu.com/question/19969807/answer/17893416 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作

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